Mit der lösbar bauen wir auf ein neuartiges Beratungskonzept und stellen den Kunden in den Mittelpunkt unserer Dienstleistung. Nach dem Leitsatz „IHR Kunde ist auch UNSER Kunde“ finden wir mit Ihnen die bestmögliche Lösung und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Als Basis entwickeln wir mit Ihnen ein Systemmodell, das nach der Methode Out-In-Out erfasst wird.
Für die Realisierung schneller Ergebnisse aktivieren wir das größtmögliche Wissen. Dies gelingt uns mit Hilfe der Kaizen Workshops, in denen wir alle Unternehmensebenen in Prozessdesign und -transformation einbinden können. Zu Beginn einer Zusammenarbeit steht das Projekt-Kick-Off und dient dem Kennenlernen der Gesamtsituation. Anschließend passt system4balance für das Projekt ein Netzwerk an die zu bearbeitende Problemstellung an.
• Business Transformation
Erfordert das Verstehen aktueller Systeme. Aufbauend auf die gegebenen Umstände werden systematische Lösungsmuster erzeugt, die uns die Findung passender System zur Erreichung der Potentiale erleichtert.
• General Management Modell
o Leitbild/Mission
o Strategie
o Struktur
o Prozesse
o Mitarbeiterentwicklung
• Lean Enterprise Modell
o Lean Production
o Lean Product Development
o Lean Administration
o Lean Health-Care
• Businessdesign
Bedeutet für uns im Wesentlichen Neues zu finden. Hierbei gehen wir von der totalen Freiheit aus, Lösungen zu konstruieren.
Diese Aufgabe erfordert eine Vorgehensweise, die es ermöglicht, sich in der Ungewissheit geborgen zu fühlen.
o Lean Startup
o Business Modelling